Zusammenarbeit
gestalten-
Innovation entfalten
Du leitest ein Team und strebst danach, eine tiefere Verbindung zu Deinen Teammitgliedern aufzubauen?
Gar nicht so einfach, um die Ecke zu denken mit einem runden Kopf.
Ein Workshopteilnehmer
Leonina G., Data Analyst
I found the workshop to be incredibly engaging and interesting. The moderator did a fantastic job of incorporating interactive exercises that brought out fascinating insights in a playful manner. Overall, I highly recommend this workshop as it was both enjoyable and enlightening.
#Teamworkshop
Mag. Robert Vavra, Market Manager
Isabella hat sich sehr gut auf das Team eingestellt, sehr gewissenhaft vorbereitet und mit viel Herzblut und Einfühlungsvermögen einen sehr produktiven Workshop geleitet.
#Teamworkshop
Nina Dirnweber
Unglaublich kreative Lösungen, die in kürzester zeit umgesetzt werden können. Freuen uns schon auf das nächste Seminar!
#Train the Trainer-Seminar
Kompetente und mitreißende Online-Workshopreihe die alle Teilnehmer_innen begeisterte. Hohe Flexibilität von Frau Zierhut bei Anpassungen von kurzfristigen Workshopinhalten. Können wir nur weiterempfehlen!
#Onlinetraining
Pamela R., TOP50HRInfluencer, New Work Expert
Christine F., Leiterin Abteilung Organisation & Entwicklung
Christian P., Teamleiter Finanzdienstleistung
Frau Zierhut hat mich kreativ, aufmerksam und zielgerichtet durch das vereinbarte Thema geführt. Unsere Sitzungen waren klar strukturiert und somit sehr produktiv.
Auf Fragen hat sie nicht schablonenhaft geantwortet, sondern individuell und auf den vorgebrachten Punkt eingehend.
Frau Zierhut ist zudem sehr wertschätzend.
#Führungskräfte Coaching
Drei wesentliche Vorteile von „Kreativen Teams“:
Förderung von Vielfalt:
Kreative Teams profitieren von einer Vielzahl von Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven. Dies fördert nicht nur die Innovation, sondern trägt auch zu einer offeneren und inklusiveren Unternehmenskultur bei.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
Kreative Teams sind oft flexibler und besser in der Lage, sich an sich ändernde Bedingungen und Anforderungen anzupassen. Dies ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Marktveränderungen oder Kundenbedürfnisse.
Problemlösungskompetenz:
Kreative Teams neigen dazu, vielseitige Ansätze zur Problemlösung zu verfolgen. Durch unterschiedliche Blickwinkel und Herangehensweisen können sie effektiver Herausforderungen bewältigen.
Drei wesentliche Vorteile von „Kreativen Teams“:
Förderung von Vielfalt:
Kreative Teams profitieren von einer Vielzahl von Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven. Dies fördert nicht nur die Innovation, sondern trägt auch zu einer offeneren und inklusiveren Unternehmenskultur bei.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
Kreative Teams sind oft flexibler und besser in der Lage, sich an sich ändernde Bedingungen und Anforderungen anzupassen. Dies ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Marktveränderungen oder Kundenbedürfnisse.
Problemlösungskompetenz:
Kreative Teams neigen dazu, vielseitige Ansätze zur Problemlösung zu verfolgen. Durch unterschiedliche Blickwinkel und Herangehensweisen können sie effektiver Herausforderungen bewältigen.
Drei wesentliche Vorteile von
„Kreativen Teams“:
Förderung von Vielfalt:
Kreative Teams profitieren von einer Vielzahl von Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven. Dies fördert nicht nur die Innovation, sondern trägt auch zu einer offeneren und inklusiveren Unternehmenskultur bei.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
Kreative Teams sind oft flexibler und besser in der Lage, sich an sich ändernde Bedingungen und Anforderungen anzupassen. Dies ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Marktveränderungen oder Kundenbedürfnisse.
Problemlösungskompetenz:
Kreative Teams neigen dazu, vielseitige Ansätze zur Problemlösung zu verfolgen. Durch unterschiedliche Blickwinkel und Herangehensweisen können sie effektiver Herausforderungen bewältigen.
Hol dir meinen
NEUEN Guide –
Meeting Gestaltung
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Isabella Zierhut
Teamcoach & Workshopdesignerin
Impulsgeberin, Anzünderin und Gedankenreiseexpertin –
mit großer Passion für das Team.
Als Team-Innovationsmentorin unterstütze ich Führungskräfte dabei, die kreative Denkweise ihrer Teams zu entfesseln, um innovative Lösungen für ihre Herausforderungen zu entwickeln.
Bei mir stehen Kreativität und Struktur an oberster Stelle. Ein Widerspruch? Wohl kaum. Ich stehe für lebendige Formate, individuelle Lösungen und erreichbare Ziele.
“Es besteht kein Zweifel, dass Kreativität die wichtigste menschliche Ressource überhaupt ist. Ohne Kreativität gäbe es keinen Fortschritt und wir würden ewig die gleichen Muster wiederholen. “
Edward de Bono